招冶（國大）公司召開三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會議

10月10日，招冶（國大）公司召開三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結(jié)前三季度工作，分析存在的問題和不足，安排部署四季度重點(diǎn)工作措施，動員公司上下錨定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

時間：

2025-10-11 12:00

會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王建軍作總結(jié)講話。他指出，前三季度公司整體運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，呈現(xiàn)“五個持續(xù)”的積極態(tài)勢：原料貿(mào)易持續(xù)突破增效，安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定可控，現(xiàn)場管理持續(xù)提質(zhì)增效，重點(diǎn)項(xiàng)目與新工藝、新設(shè)備持續(xù)落地見效，經(jīng)營效益持續(xù)向好。

針對工作中存在的問題，王建軍董事長圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長王樂譯“十一”調(diào)研相關(guān)工作要求和“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃布局，他強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：

一是聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)，全力推動火法冶煉、海外實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)項(xiàng)目早落地、早見效；

二是聚焦產(chǎn)業(yè)拓展，深化供應(yīng)鏈與資本運(yùn)作，加快技術(shù)輸出和資源整合；

三是聚焦管理提升，加快薪酬改革與人才梯隊(duì)建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力；

四是聚焦底線防控，堅(jiān)決守牢安全、環(huán)保、穩(wěn)定紅線，加強(qiáng)政策解讀與職工溝通，建設(shè)健康企業(yè)；

五是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制，科學(xué)分解目標(biāo)，推動各級干部扛實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干，久久為功，打造更具韌性的招冶（國大）。

招冶公司常務(wù)副總經(jīng)理、國大公司總經(jīng)理邵京明講授“十一”“中秋”開工第一課，并作了三季度工作報告，對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署：

一是強(qiáng)化原料保障，沖刺市場創(chuàng)效；

二是優(yōu)化生產(chǎn)管控，深化降本增效；

三是加速技術(shù)轉(zhuǎn)化，推動項(xiàng)目落地；

四是筑牢安全環(huán)保底線，保障合規(guī)運(yùn)營；

五是統(tǒng)籌年度收官，謀劃明年工作。

會議由招冶公司黨委副書記孫仁鋒主持。副總經(jīng)理姚永軍傳達(dá)了市委第一巡查組巡察招金集團(tuán)黨委情況反饋會議精神；安全總監(jiān)趙軍作了安全環(huán)保工作報告；財(cái)務(wù)總監(jiān)姜寶濤作了財(cái)務(wù)工作報告；5個職能部門分別作了三季度工作匯報。公司全體中高層干部參加了會議。

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